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中国跨国公司外派人员如何在西方社会建立联络关系首次被深度讨论

2019年11月18日 08:09
(作者:英国华商报)
11月12日(星期二,)由Hult Ashridge高管教育专职教授王晓宇(Barbara Wang)撰写的《中国关系在西方的实践:公司内部群体动态以及外派人员的适应调整》(Guanxi in the Western Context:  Intra-Firm Group Dynamics and Expatriate Adjustment)的新书在霍特-阿什里奇高管教育商学院(Hult Ashridge Executive Education)的Old Library(老图书馆)召开新书发布会。 王晓宇博士是霍特·阿什里奇(Hult Ashridge)高管教育商学院中国部学术主任,也是中国项目联合院长。她专注于跨文化领导力的培养和管理,以及中国领导力培养和高管教练领域。王晓宇博士曾任北京西部管理学院副院长,在中国的跨国公司有着丰富的商业经验,曾担任Louis Vuitton集团CELINE的零售业务总监,以及DHL在中国的全球客户经理。该书属于中西跨文化领导力和商务管理范畴,首次探讨中国跨国公司外派人员如何在西方社会建立联络关系。中国员工如何在东道国家发展和使用关系,以及这些行为如何影响他们对环境的适应。本书针对商业学术界和从业者,阐明了“关系”如何塑造这些中国跨国公司在西方分支机构中的社会关系,为想了解中国同行的思维方式和运作有深入了解的西方经理人以及想要提高其西方文化意识的中国经理人提供支持,使其融入对方文化氛围。王晓宇说:“从更广泛的意义上讲,这本书有助于从西方背景下的中国“关系”建立中了解跨文化管理。当我开始研究时,我假设所有中国高管都在运作“关系”。但是,我发现中国外派人员出于复杂原因不与当地华人建立人脉“关系”,因为他们认为自己无法获得所需的回报。“我做出的另一个假设是,当地欧洲人不了解或建立“关系”。但是,我了解到他们有一种学习中国文化的渴望,愿意运用“关系”,即使这不是他们通常的运作方式。UCL管理学院博士学位课程主任Davide Ravasi教授评论说:“我们对来自中国的新兴跨国公司知之甚少。然而,这些跨国公司中有许多将在未来几年内主导全球市场。王博士的作品首次阐明了如何在西方分公司中建立社会关系。这对于那些想要了解他们中国同行运作方式的西方管理者,以及希望提高对自己所处文化认识的中国经理,都是重要的读物。”
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